按照市委统一部署，2024年9月11日至11月25日，市委第一巡察组对市公安局党委进行了巡察。2025年1月14日，市委第一巡察组向市公安局党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将整改进展情况予以公布。

台州市公安局党委把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，切实将思想和行动统一到市委的部署要求上来，以高度的思想自觉检视问题，以强烈的责任意识改正问题，切实做好整改工作。巡察反馈会后，市公安局第一时间召开党委会，专题学习巡察反馈意见和市委巡察有关要求，成立以局党委书记为组长，其他党委班子成员为副组长的巡察整改工作领导小组，全面负责协调推动巡察反馈意见整改和长效机制建设。针对巡察反馈的9方面28个问题，制定《中共台州市公安局委员会巡察整改方案》，列出96条整改措施，进一步明确整改内容、完成时限、承办部门和责任人，形成问题清单、任务清单、时间清单、责任清单，切实做到组织领导到位、任务分解到位、责任落实到位。建立承办部门每月一汇报制度，实现整改过程全督导、整改进度全掌握，并及时向市委巡察办、市委第一巡察组反馈整改落实情况，加强与县级公安机关提级交叉巡察整改工作联动，及时发现解决整改过程中遇到的各类问题，确保各项巡察整改工作有序推进、取得实效。

副市长、市公安局党委书记、局长马坚斌坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，切实把巡察整改作为严肃的政治任务抓紧抓实，以最鲜明的态度、最果断的措施、最严格的标准，逐条逐项对照检查，确保巡察反馈意见全面落实、要求全面贯彻、问题全面整改、效果全面体现。先后主持召开3次党委会、1次专题民主生活会，研究部署巡察整改任务、听取整改工作进展情况汇报、协调解决巡察整改遇到的各种问题，统筹抓好巡察整改工作，并直接承担具体整改任务4项；其他党委班子成员按照职责分工，主动认领问题、承担责任，认真落实整改，形成一级做给一级看、一级带动一级干的良好局面。

截至2025年5月14日，巡察反馈的9方面28个问题，已完成整改25个，制定的96条整改措施，已完成87条。巡察反馈后，对市委巡察组巡察期间移交的46件信访件，进行了认真梳理和集中办理，目前已办结46件，办结率为100%。对市委巡察组移交的1件问题线索，及时进行处置，已办结1件，办结率为100%。在巡察整改工作中，诫勉1人次，批评教育4人次，谈话提醒35人次；新制定制度14项，修改完善制度12项；挽回经济损失145.35万元。  

一、关于“贯彻习近平总书记关于新时代公安工作的重要论述、重要训词精神推动公安工作现代化还有差距”问题的整改进展情况

1.针对“抓实‘共治警务’助推高水平平安台州建设不够有力。”问题的整改进展情况。

一是扎实推进共治警务建设。运用共治理念和机制，持续推进非警务事项协同处置工作，扎实推动“警网融合”“警保联动”“警众联动”“扶苗”平台建设，整体提升本质安全水平。二是加强突出风险管控。全面打通110接处警平台与社会治理综合应用平台数据接口，实现非警务纠纷高效流转。三是深化矛盾纠纷化解。全量梳理重点风险警情，落实风险评估、源头稳控、多元化解等措施。会同市委政法委，建立重大矛盾纠纷挂牌督办机制，定期梳理化解难度高、风险隐患大的矛盾纠纷。四是夯实治安防控基础。树牢“派出所主防”理念，推动社区民警专职化。按照打造“8分钟警务圈”要求，统一规划全市警务站（室）点布局，全市47家派出所已完成“群众家门口”警务室建设，完成比例为45.6%。五是强化治安要素管理。依托市局防控治理中心，加强治安要素管理，统筹做好维护治安秩序和服务群众工作。六是大力开展信访攻坚。推进“无访所队”创建及信访源头治理三年攻坚，健全领导干部“联线包片”机制，市局领导共下访接访群众27批次31人次，化解事项21件。七是抓实道路交通安全治理。开展道路交通领域安全生产治本攻坚三年行动，聚焦“人、车、路、企”等重点要素，靶向治理道路交通隐患。八是强化涉众风险排查稳控。加强对非法集资、传销、涉老诈骗等涉众风险防控工作。将涉老传统诈骗案件打击纳入全市打击传统侵财犯罪专项工作，坚持快侦快破和及时追赃挽损。常态开展进学校、进企业、进社区、进家庭、进商铺“五进”宣传活动，提高群众防骗意识。九是持续攻坚命案积案。对每起未破积案开展复盘，逐件梳理涉案物证并全量复检，强化专案攻坚。

2.针对“全面深化改革提升公安机关新质战斗力还需加强”问题的整改进展情况。

一是系统推进市县主战工作。围绕智能互联网时代背景下刑事侦查能力提升，统筹推进侦查中心、防控治理中心、大数据实战中心实体化转型，推进侦查技术智能化、基础工作数字化、侦查队伍专业化建设。二是配强市级主战部门警力。结合机构编制改革，统筹业务部门设置，最大限度配备侦查办案警力。三是强化市级警种实战职能。充分发挥市级主战部门职能作用，提升实战打击质效。四是提升数智赋能实战质效。加快提升“浙警智治”台州平台能级，成立市公安大数据实战中心，激活数智赋能驱动力。强化数据应用场景建设，突出数据建模质效，组织开展全市“三云融合”建模培训。五是高效运行实战指挥体系。推进“情指行”一体化，完善情指中心统筹牵引下的合成作战模式。探索点对点就近派警机制，常态化开展勤务报备情况通报。强化市县所（中队）三级公安机关内部“110”工作体系建设，高效支撑基层一线、最小作战单元警务实战。

3.针对“意识形态工作责任制尚未压实”问题的整改进展情况。

一是压紧压实工作责任。认真落实意识形态责任制，研究意识形态相关工作，党委及班子成员按照“一岗双责”要求将意识形态作为述职报告和民主生活会剖析作为必报内容，并长期坚持。二是规范处置网络舆情。严格落实一体化处置工作机制，细化风险感知、规范处置、研判应对、评估复盘等措施。三是规范警情审核发布。规范发布主体，明确发布权限，重大及敏感案事件提级至市局审核审批。四是依法查处各类谣言。深化整治网络谣言和有害信息，积极营造清朗有序的网络空间。

二、关于“落实‘共富警务’护航民营经济高质量发展还需奋进”问题的整改进展情况

1.针对“服务企业意识不够足”问题的整改进展情况。

一是深化为企服务品牌建设。持续深化“11087·亲情在浙里”为企服务品牌建设，深入实施营商环境优化提升行动，迭代“企安宝+”、网络安全治理“永安盾”等项目，拓展“危险生产原料替代”等增值服务，完善常态化联系协作和点对点“服务定制”机制。二是推进涉企“行政检查一件事”集成改革。贯彻落实涉企“行政检查一件事”集成改革要求，按照“能并则并”原则，对同一对象多个检查任务及时合并。三是推进政务服务2.0应用。深化“一窗受理”运行模式，推进公安办事窗口2.0应用工作，全市120个公安政务服务网点均实现跨警种“一窗通办”。发挥“办不成事”反映窗口兜底服务功能。开展“护航共富-百场万企送春风”活动，将“一窗通办”服务由窗口延伸到企业门口。四是巩固深化省级重大督查问题整改成效。上线运行台州市工程运输车监管平台，常态化开展职能监管。实现工程运输车通行证网上办理模式常态化，平台依法简化办理材料和审批流程，进一步帮助企业纾困解难。

2.针对“打击涉企犯罪力度不够大”问题的整改进展情况。

一是大力整治招投标领域突出问题。坚持以打开路，开展数据研判，完成省厅串通投标集中收网行动。与相关部门建立常态沟通机制和“黑名单”监管互通机制。二是持续深化“清澜”专项行动。开展“清澜2025”专项行动，严厉打击扰乱市场秩序、侵害企业合法权益的合同诈骗、虚假诉讼、强迫交易等犯罪，逐案溯源排查问题隐患及“两书一单”制度落实，并全市通报，纳入整改落实项目清单。

3.针对“处置涉企案件效率不高”问题的整改进展情况。

一是推进“护航2025”专项行动。深入推进全市公安机关打击企业内部贪腐案件专项行动，严厉打击职务侵占、挪用资金、非国家工作人员行受贿等违法犯罪行为。二是规范电诈涉企资金处置。开展冻结企业账户集中清理整顿工作，成立工作专班，设置96110热线，专人专岗受理相关申诉。印发《台州市公安机关涉电信网络诈骗止付冻结资金处置规范（试行）》，保证止付、冻结措施合法公正及时。召开全市涉诈资金链精准治理暨“护企优商”工作部署会，建立健全警银协作、“白名单”管控、联合打击机制，不断完善多跨多维、共建共治格局。

4.针对“知识产权刑事保护还需加强”问题的整改进展情况。

一是深化知产保护宣传。召开全市公安机关知识产权刑事保护工作新闻发布会，通报介绍知识产权刑事保护工作情况和典型案例。会同市市场监督管理局开展3.15国际消费者权益日暨“放心消费 浙里最美”主题活动。开展知识产权宣传周活动，组织培训活动30次，参与培训人员达一千余人次。二是加强助企风险管控。帮助企业加强内部风险管控，走访科创型企业听取需求建议，对专精特新企业开展商业秘密体检。制定《企业商业秘密刑事防护工作手册》，提高科创型企业自防能力。三是强化知产犯罪打击。开展防范打击侵犯商业秘密犯罪专项工作，从强化服务、依法打击、协同配合、提升能力等四个方面，以高新技术企业为重点，坚持打防结合、预防为先，切实以高水平服务保障高质量发展。四是建强知产警官队伍。加强高素质知产警官队伍建设，组建184人的全市三级知产警官库。组织全市公安机关知产警官进行专业理论知识考试。邀请业内专家对全市知产警官开展线上视频培训，从大要案指导侦办、法律资格考试、情报研判等多维度评价知产警官专业能力。五是推进知产积案清理。针对未办结的侵犯知识产权犯罪案件建立一案一表，进一步促进执法规范化建设。

三、关于“坚持‘以人民为中心’理念切实维护群众利益还需加强”问题的整改进展情况

1.针对“执法不公现象仍然存在”问题的整改进展情况。

一是持续提升执法主体能力。深学细悟笃行习近平法治思想，健全完善全警学法用法制度，深化“教科书式执法”创新活动，通过“小快灵”式专题培训、执法骨干送教上门、组织办案民警参加庭审等形式，大力培育高素质公安法治人才队伍。二是健全执法监督管理体系。做实执法监督管理委员会运行机制，同步落实专兼职委员队伍，推动委员会实体化常态化规范化运行。强力推进执法办案管理中心提质增效，全面建立中心专职化管理、送押队伍，刑事案件进中心办案率达97.81%，温岭、路桥中心被省厅纳入“全国领先”中心培育范围。健全四级执法巡查机制，制定《网上执法巡查工作规定》，开展全市司法监督内容核查和执法交叉巡查评查。三是集中整治执法突出问题。全面开展近五年来12389举报平台涉及执法问题投诉件的核查梳理，扎实推进过问请托事项报备分类核查处置。四是做实违纪违法警示教育。全面梳理近年来民警职务违法犯罪情况，制作2024年度全市公安机关警示教育案例汇编。召开全市公安机关警示教育大会，集中观看警示教育片，局党委书记为全警上警示教育课，教育引导全警筑牢廉洁底线。

2.针对“指导基层践行‘民本’理念不够到位”问题的整改进展情况。

一是加强接报案中心建设。深化“全域案件一地受理”机制改革，全面开展接报案场所标准化建设，全市10个接报案中心、115个接报案场所实现实体化运行。严格落实问题警情、初信访案件“每件必核”机制，强化受立案源头治理。二是抓实规范执法工作。制定涉案财物处置、行刑衔接等执法指引，依托数字化平台，为全警提供24小时法律咨询服务。扎实开展涉企规范执法专项行动、刑事久拖不决案件专项清理等活动。三是强化执法顽疾整治。加强司法监督案件复盘整改工作，构建“问题发现—整改落实—问题销号”监督闭环。加快实施全域智能执法监督管理提升行动，承接省厅数智赋能执法监督体系3个试点项目，1个数智模块被全省推广，网上办案规范率、办案数字化率居全省前三。

3.针对“落实未成年人保护工作不够有力”问题的整改进展情况。

一是推动未保工作综合治理。开展预防打击未成年人违法犯罪综合治理专项行动，选派1043名优秀公安民警担任法治副校长，其中，中小学、中职学校和高校法治副校长配备实现全覆盖。二是规范处置校园欺凌行为。深化未成年人“一站式”办案工作机制落实，组建未成年人案件专业办理成员库，推进涉未成年人案件专业化、规范化办理。印发《台州市公安机关关于规范处置校园欺凌行为的工作指引》，为基层依法规范处置校园欺凌行为提供科学指引。三是加强场所环境整治。严厉打击惩处违规违法经营活动，查处旅馆业未落实接待未成年人入住“五必须”规定、不按规定登记住宿旅客信息违法行为。加强部门协作配合，以公安提示函、抄告单方式向文旅、人社等职能部门通报歌舞娱乐场所违规接纳及未设置未成年人禁入或限入标志等问题线索。

四、关于“强化‘四责协同’推动勤廉公安建设不够有力”问题的整改进展情况

1.针对“落实主体责任不够严实”问题的整改进展情况。

一是规范落实管党治警责任。制定党风廉政建设和反腐败工作组织领导和责任分工文件。市局党委班子成员认真履行“一岗双责”要求，召开分管部门全面从严管党治警工作会议。召开2024年度党建工作述职评议会，推动主体责任落实落细。二是深入开展廉政风险排查。开展岗位廉政风险排查防控工作，围绕思想政治、岗位职责、工作流程、制度机制、外部环境等五类廉政风险详实梳理，推动廉政风险与业务风险同步排查防范。

2.针对“监督执纪存在‘宽松软’现象”问题的整改进展情况。

一是常态整治违规吃喝。认真落实公安部严禁违规宴请饮酒“六项规定”，锲而不舍抓好违规吃喝问题整治。二是综合运用数智监督。加强对民警教育监督管理，强化数智监督，提升监督质效。三是持续深化警示教育。开展全市公安机关“学纪法、严作风、强担当、铸勤廉”专项教育整顿活动，通报违纪违法案件，签订纪律作风承诺书。四是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。一体推进“学、查、改、促”，健全作风建设常态化长效化制度机制。

3.针对“大监督工作机制质效尚未显现”问题的整改进展情况。

一是完善大监督格局。召开大监督工作联席会议，有效统筹专责监督、专门监督、职能监督和管理监督等力量，凝聚监督合力。二是健全线索处置机制。督察、审计、信访等部门每季度向从严办通报职能监督发现的问题线索，制定实施全市公安机关加强信访问题评查倒查工作十项措施，对于发现的涉及公安队伍民辅警的违规违纪违法问题线索，甄别整理分析，落实处理措施。三是加强重点领域监督。推动落实“三重一大”重大项目、队伍隐患管控、执法监督管理数智化、采购项目审计、国有资产清查核对、家庭助廉等9类重点监督措施，明确部门职责任务，完善联席会议、线索移送、协作配合、整改落实四项监督机制，提升预警查纠能力和监督质效，形成监督闭环。四是提升派驻监督质效。对市公安局党委会议题涉及“三重一大”事项的逐项提前审核，在组长参加党委会的基础上，派员列席党委会“三重一大”议题，实时了解决策进程，对违规和不当之处当场提出意见。

五、关于“重点领域和关键环节存在廉政风险”问题的整改进展情况

1.针对“制度执行存在薄弱环节”问题的整改进展情况。

一是科学分类重大项目。修订完善“三重一大”事项决策实施办法，对“重大项目安排”“大额资金使用”适用范围进一步细化，精准分类重大项目，明确相关金额、界限。二是加强科信项目管理。印发《台州市公安局科技项目管理办法》，明确组织管理、项目管理、专家管理、监督管理等要求和科技信息化部门、警保部门、纪检部门的职责，实现闭环监管。三是加强采购项目管理。对近两年项目建设开展全面梳理，查找制度执行薄弱环节，印发《台州市公安局采购管理办法》，明确组织机构、部门职责、合同管理、采购结算及文件整理等具体要求，严禁项目建设部门将采购项目化整为零或者以其他方式规避政府采购。四是强化项目审计监督。印发《台州市公安局政府采购项目审计实施办法》，强化监督职能，督促建设部门严格落实审计整改意见，形成审计整改闭环，对整改不到位的问题严肃追责问责。

2.针对“依法依规采购不到位”问题的整改进展情况。

一是开展项目复盘。针对采购标准执行不严问题，对相关部门负责人给予谈话提醒。二是加强采购管理。印发《台州市公安局采购管理办法》，贯彻落实政府采购相关规定，采购预算确认书报财政局审批后，方可执行采购活动。精准采购预算明细编报，做好采购统筹，严格落实2025年度采购计划表。

3.针对“项目建设不规范”问题的整改进展情况。

一是严格落实监管措施。认真落实台州市公安局采购管理办法，落实事前审核、事中监管、事后跟踪的监管措施。二是加强合同履约监管。压实项目建设部门管理责任，针对个别项目违规转包分包问题，对负有监督责任的部门主要负责人谈话提醒。三是开展项目复盘整改。针对个别项目管理不规范问题，对中标公司进行约谈，对建设部门3名领导干部教育谈话提醒处理，并召开经济活动管理培训会，组织学习相关制度规定，严防违纪问题发生。

4.针对“部分信息化项目质效不高”问题的整改进展情况。

一是加快推进项目建设进度。巡察指出的项目已按计划完成第三方机构技术鉴定、初步验收。目前正推进与中标建设单位的司法诉讼程序。二是举一反三开展自查自纠。对2022年至2025年4月的44个新建项目开展全面排查，及时通报建设部门逐一自查整改，科信、警保等部门跟踪监督落实。召开科技建设项目启动前教育培训会，建设部门签署《项目启动前告知书》，压实建设部门责任义务。

六、关于“作风建设不够深入彻底”问题的整改进展情况

1.针对“违反中央八项规定精神时有发生”问题的整改进展情况。

一是严肃倒查问责。对交警局食堂管理不规范问题进行调查复盘，对负有管理责任的领导干部给予诫勉处理1人，批评教育1人，谈话提醒2人。二是完善管理规定。修订《台州市公安局交通警察局(高速公路交通警察支队)财务管理规定》，细化公务接待流程。召开规范公安经济活动管理培训会，提高相关人员审核把关的履职能力。落实月度自查，从严落实公务接待各项规定，杜绝违规接待事件发生。三是严明财经纪律。印发《台州市公安局财务管理规定》，组织财务人员对新修订的财务管理规定进行学习和交流，提升财务业务水平，提高经费审核工作的严肃性和全面性。

2.针对“为基层减负还不够到位”问题的整改进展情况。

一是持续精文简会。严格控制发文规格、范围、篇幅和数量，2025年1至4月，制发“三类文件”同比去年下降42.11%；制发下行文同比去年下降56.72%；严控计划外会议，原则上不得召开计划外面对面会议，全局会务保障数同比去年下降34.51%。二是规范督查检查。启用浙政钉平台“盯督”应用程序，开展全流程信息化管理、移动端操作。严格执行整治形式主义为基层减负相关规定，不再对县级公安机关开展业务考评。上线“人员出入一件事联办”系统，优化部门评估工作，集成身份识别、考勤管理、财务审批、党组织关系转接、数字证书管理等功能，推动民辅警职工从入职到离任、退休全过程监督管理闭环。三是深化问题整改。针对老年人交通安全宣传工作，下发《关于开展一年内发生2次以上事故老年人精准宣教的通知》《关于开展交通安全宣传示范村居建设的通知》，切实提升村居交通安全意识，压降事故起数。

3.针对“厉行节约不够到位”问题的整改进展情况。

一是强化问题整治。统筹清理市区交警大队停车场，共计核减经费131万元。二是深化联动整改。修订出台《台州市公安交通管理部门涉案物品管理实施细则》，规范具体职责、操作流程和管理规范。加强市县联动，已完成直属二大队与高速三大队的停车场整合工作。开展常态化检查，交警局每半年、大队每月对停车场开展检查，严禁擅自改变停车场用途，提高停车场使用效率。三是严肃倒查追责。针对交警部门对停车场使用情况动态监管不到位，导致个别时段车辆动态停放量少，并改变停车场用途，将停车场用于存放废弃物品问题，对负有管理责任的2名领导干部给予谈话提醒。

七、关于“党委领导班子作用发挥还不够充分”问题的整改进展情况

1.针对“党委统筹全面还有不足”问题的整改进展情况。

一是改革催生队伍活力。以机构改革为契机，进一步激发队伍活力，认真落实新“三定”方案，推进机构内部“扁平化”管理。在大部门大警种制改革的基础上，酝酿干部选任交流、民警双向择岗和下基层锻炼方案。截至2025年5月中旬，已完成机构改革后副处级、正科级干部选任。二是项目化推进争先创优。出台争先攀高“双十”行动作为2025年公安工作主载体，锚定“2个以上全国品牌，10个以上省级示范项目”目标，助推“精康共治”“飞安行”“海安共富”品牌在全国叫响，在市县两级培育15个具有创新性、示范性的特色项目，形成“市县一体”矩阵发展格局。三是完善议事决策机制。严格按照市局党委赋予交警局党委的决策权限，修订《台州市公安局交通警察局（台州市公安局高速交警支队）党委会议事规则》，落实“三重一大”事项上会前的审核把关责任，确保决策科学、民主。四是规范竞争性存款管理。交警局现有竞争性存款2笔，通过市局党委会研究同意，并经台州市财政局履行公款竞争性存放公开招标程序。

2.针对“‘三能’干部队伍建设还需加强”问题的整改进展情况。

一是健全年轻干部选用机制。组织开展市局机关干部队伍政治素质调研，切实掌握民警个人综合实绩和民意导向。建立优秀年轻干部储备库，全市公安机关优秀年轻干部储备库已初具规模。二是加强人才队伍建设。印发《全市公安机关人才积分管理办法（试行）》《全市公安机关人才调用积分管理办法（试行）》《全市公安机关人才孵化营建设管理办法（试行）》，开展“青燕丰羽·鸣霄计划”青警人才推优培育，发挥重点工作室引领孵化作用，助力其快速成长成才。三是实施技能提升“铸匠”计划。制定专业资格评定办法，组织开展青警全素养提升擂台赛、反诈劝阻等系列竞赛6场次，推动7项赛事入选2025年“匠心杯”全市职工职业技能竞赛序列，完成全警一般能力贴标，提升民警专业技能水平。四是严格事业编制管理使用。开展下属事业单位机构编制调研，全面掌握事业单位机构设置、人员编制、职能配置等情况，为下一步优化事业单位布局结构、解决事业在编人员混岗现象提供依据。

3.针对“暖警爱警管警力度还不够大”问题的整改进展情况。

一是拓展较高职级晋升渠道。优化市局民警晋升较高职级办法，探索推行考评激励等方式，对部门考评和个人考评优秀、完成重要工作任务等情形的予以倾斜，逐步提高较高职级职数的使用率。二是加强事业编制人员培养任用。开展下属事业单位机构编制调研工作，全面掌握事业在编工作人员整体素质，为事业单位领导干部选拔任用打好基础。三是优化辅警队伍管理体系。制定辅警层级晋升方案、层级量化考评细则，争取调整辅警薪酬待遇，积极协调市人社局等部门，争取名额面向特优辅警招录事业单位工作人员，进一步拓宽辅警职业发展空间。2025年面向特别优秀警务辅助人员考试录用人民警察录用4人。加强辅警监督管理，将辅警纳入民警监督体系，严防发生违法违纪行为。

八、关于“推进新时代党的建设还需持续发力”问题的整改进展情况

1.针对“党建引领作用还不够突出”问题的整改进展情况。

推动党建和业务全面融合。以“三级书记领办项目”为抓手，结合公安实际，2025年确定“争先攀高”作为党建联建活动主题，开展“三大牵引抓手”攻坚年“五个一”活动，推动党建与业务同频共振。

2.针对“党建合力有待进一步形成”问题的整改进展情况。

一是明确职责边界。明确政工部门和机关党委在思想教育、纪律监督、队伍管理等领域的具体职责，政治部负责全市公安机关思想政治建设和队伍正规化管理，机关党委负责局机关本级党的建设和纪检工作。二是加强沟通会商。建立市局机关政工例会制度，统筹机关党委、组织人事、宣传教育等部门力量，每季度开展工作会商，推动形成齐抓共管的“大政工”新格局。三是配强专职警力。加强机关纪委警力人员力量配备，实体化运行“从严办”，进一步建立健全上下贯通、协同高效的全面从严管党治警大监督工作体系。

3.针对“基层党组织责任落实不平衡”问题的整改进展情况。

一是因地制宜建设党建阵地。紧密结合机构改革落地，加强对调整部门党建阵地的统筹规划，体现公安特色。二是规范基层党组织建设。加强基层党组织建设，配合机构改革后人事调整，调整机关基层党组织72个，推行行政“一把手”任书记，落实支委委员职责清单，每月下发支部工作重点，明确主题党日、第一议题、政治学习具体内容，让基层党组织学有重点、干有方向。三是加强机关党建巡查。每季度通过线上+线下相结合的方式开展机关党建巡查，完成对85个支部线上巡察，发现整改问题35个。

九、关于“巡察整改落实还不够到底到边”问题的整改进展情况

1.针对“问题整改不够深入”问题的整改进展情况。

一是加强联动纠治。落实由政工、纪检、督察、科信、保密等部门分工负责、协作配合的工作责任，市县上下联动，建立公安机关内部人员违规查询问题核查处置工作机制。二是加强系统监管。开展查询类应用系统权限授权工作自查整改，加强安全审计日志分析建模、线索研判预警。三是加强警示教育。在全市公安门户网站增加安全提醒前置页面，增加数字证书插入电脑时的安全使用弹窗提醒，潜移默化增强全体民辅警的安全查询意识。四是加强执纪问责。建立违法违规问题线索发现、核查、处置机制，严肃依纪依规追责问责。

2.针对“举一反三形成长效机制不到位”问题的整改进展情况。

一是开展资产清查。针对交警局固定资产管理问题，印发《台州市公安局交通警察局国有资产清查工作方案》，成立固定资产清查工作专班，对2024年度国有资产进行再次清查核对。二是完善管理制度。修订《交警局警用装备管理规定》，对执勤执法装备实行定量配给、按需申领、按实配发，杜绝装备闲置现象。召开规范局本级公安经济活动管理培训会，组织资产管理相关人员学习固定资产管理规定，进一步提高严格规范资产管理意识。三是建立长效机制。印发《台州市公安局固定资产管理办法》，从整个市局机关层面举一反三，切实加强固定资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益。

下一步，台州市公安局党委将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进新时代台州公安事业高质量发展。一是坚持政治建警，铸牢忠诚警魂。牢牢把握“公安姓党”的根本政治属性，深入学习贯彻习近平法治思想和习近平总书记关于新时代公安工作的重要论述，严格执行“第一议题”、重大事项请示报告等制度，深化“循迹溯源学思想促践行”，实施政治能力提升计划，深化政治素质考察，确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。发挥党委把方向、管大局、促落实作用，突出领导班子建设这一关键，严肃党内政治生活，严格落实“三会一课”、民主生活会等制度，不断提升领导班子发现和解决问题的能力。二是牢记初心使命，勇于担当作为。围绕新警务理念、新运行模式、新技术装备、新管理体系，一体推进“共富、共治、生态”三大警务建设，建立完善“专业+机制+大数据”新型警务运行模式，迭代升级“浙警智治”台州平台，实施“全员人才”计划一号素质强警工程，有效提升公安机关新质战斗力。坚持严格规范公正文明执法，加强执法行为监督管理，着力提高公安机关执法质效和公信力。坚持和发展新时代“枫桥经验”，动态消除风险隐患，严防发生极端案件，为服务和保障台州聚力“三条路径”、奋进“三高三新”提供公安力量。三是强化从严治警，锻造勤廉铁军。始终坚持“严”的主基调，切实履行好全面从严管党治警的政治责任，努力形成党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任“四责协同”、同向发力的工作格局。严格落实中央八项规定精神、公安部“六项规定”，持续深化纠治“四风”，重点盯牢“关键少数”和关键领域、岗位，坚决清除“害群之马”。坚持严管厚爱相结合，大力弘扬“六干”作风，加大暖警爱警力度，准确把握和落实“三个区分开来”，进一步激发干警“争第一、争荣誉”的干事创业激情。四是健全长效机制，深化整改成效。坚持目标不变、力度不减、标准不降，切实强化巡察整改的担当和作为，以踏石留印、抓铁有痕的决心和毅力把巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改任务，适时开展“回头看”，巩固整改成效、防止反弹回潮；对个别还没有彻底解决的问题，严格按照整改方案，加强督促检查，确保保质保量完成整改工作；对需要长期坚持的，强化跟踪问效，充分运用日常检查、专项督查等方式，确保整改工作取得实效。从构建长效体制机制着眼，把推动巡察整改与践行新时代公安工作要求紧密结合，进一步巩固和扩大巡察整改成果，固化形成长效机制。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0576-88212615；邮寄地址：浙江省台州市椒江区康平路2号，邮编：318000。