今年以来，市科创集团坚持将党风廉政建设与企业文化相结合，推进“阳光规则”融入集团经营发展全过程，取得良好成效。截至4月末，集团合并总资产207.72亿元，净资产111.20亿元。2024年1-4月实现营业收入7.45亿元，利润总额2.36亿元，顺利取得开门红。
“阳光决策”打造“清廉国企”主抓手。紧盯“三重一大”事项，从“事前、事中、事后”三个环节入手，进一步规范决策程序。严把事前审核关，纪检、风控部门提前对上会议题进行合规性审查。严把事中监督关，集团纪委书记参加“三重一大”会议，对存在决策异议的情形及时指出问题。严把事后检查关，组织“三重一大”执行情况专项检查，推动集团相关决策部署落实落地。
“阳光制度”夯实“清廉国企”主基石。坚持“预防为主、防治结合”方针，积极构建“点线面结合、分层级施策”的风险防控体系，将廉洁风险防控要求融入业务。立足全面覆盖，层层排查、条条梳理，提炼绘制“廉洁风险鱼骨图”，直观了解全局风险。立足线上预防，紧扣业务条线关键节点，完善廉洁风险防御体系。立足点上突破，打造数字化管理平台，实现重要环节在线监控和历史重溯，深入防控核心风险。
“阳光监督”护航“清廉国企”主攻手。聚焦“关键少数”、关键岗位和关键领域，构建专责监督、出资人监督、专业监督“三位一体”的大监督工作体系，对投资、决策、债务等重大领域风险开展重点监督。严格教育管理，探索人员风险赋值法，加强履职行为监督和廉洁风险评估，做好新提任干部的廉洁履职谈话。探索建立清风观察机制，将监督探头延伸到项目前线。坚持“严”的主基调，以零容忍态度严肃处置违纪违法行为。
“阳光操作”树立“清廉国企”主形象。以金融服务、招标采购、项目合作等领域为试点，推进“阳光规则”与企业经营的深度融合。充分发挥产业基金引领作用，打造集基金、投资和机构招引于一体的“阳光资本广场”，实现“阳光交流”。实行重要采购评审实时监督制度，推广运用“阳光招标室”，确保“阳光采购”。大力推行廉洁承诺进一线机制，签订业务合必签《廉洁承诺书》，开展“阳光合作”。
“阳光文化”浸润“清廉国企”主阵地。加强廉洁文化建设，打造敬廉崇洁、风清气正、敢比敢拼的干事环境。全方位深化“青”廉工程，以“一刊一栏三课堂”构建立体式廉洁教育矩阵，使清廉知识入脑。贯彻落实清廉国企建设管控力指数评价制度，定期研究党风廉政建设并将之纳入年度工作考核体系，使清廉机制入心。开展党纪学习教育，推进“三支队伍”建设，鼓励勤廉担当作风，使清廉要求入行。