按照市委部署，2020年8月20日至10月28日，市委第二巡察组对台州技师学院（筹）党委进行了巡察。2020年12月22日，市委第二巡察组向台州技师学院（筹）党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将整改进展情况予以公布。

台州技师学院（筹）党委把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到市委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的责任意识改正问题，切实做好整改工作。一是统一思想认识，严肃认真对待。深刻认识市委巡察的重要作用和重大意义，切实增强政治责任感和政治敏锐性，把巡察整改落实当作一次优化政治生态、加强党性锻炼、检验工作成效的机会。要求全体党员干部进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到巡察反馈意见的精神和要求上来，把落实问题整改作为一项重要工作，强化领导、全员参与、上下联动，不折不扣地落实好各项整改任务。二是强化组织领导，精心安排部署。学院党委切实担负起巡察整改主体责任，成立了学院党委主要负责人为组长，班子成员为成员的整改领导小组，领导小组下设办公室，具体负责巡察反馈问题的整改汇总、督察等工作，形成上下联动、协调有序、责任全覆盖的整改工作体系。2020年12月份以来召开领导班子巡察整改专题民主生活会1次，党委会议4次，专题部署、研究和推进巡察反馈问题整改落实工作3次。三是明确目标任务，层层抓实责任。学院党委对巡察组反馈的问题进行全面梳理、逐项研究，制定了《中共台州技师学院（筹）委员会关于落实市委巡察组反馈意见的整改方案》和《巡察反馈问题整改清单》，进一步细化时间表、路线图。学院上下层层带动，把整改事项落实到责任领导和承办部门，明确了完成目标和时限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，确保整改问题事事有着落、件件有回音。

截至目前，巡察反馈的3方面32个问题，已完成整改28个、正在整改4个。其中2021级专业人才培养方案修订工作需要经过前期调研形成讨论稿，并经过专业建设指导委员会论证，计划2021年6月底完成；进口设备车削中心因采购流程需要时间较长，计划2021年6月底完成；台州市技师协会成立正在积极筹备中，前期工作有序进行，计划于2021年6月底正式成立；师资队伍建设短板问题需长期坚持整改，2021年计划公开招聘教师22人，外聘企业技能大师、能工巧匠9人，到2021年底市级专业带头人7人以上，市级名师或大师1人以上。对巡察反馈意见中涉及的相关责任人和经办人，予以调离岗位2人，警示约谈34人次。

一、在“贯彻落实中央重大决策和省委、市委部署要求不够到位、存在偏差”方面

    （一）关于“贯彻落实上级关于发展新时代技工教育的决策部署还不够有力”问题的整改。

1.针对“坚持学院办学方向不够坚定”问题。一是围绕学习宣传贯彻习总书记重要讲话精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，出台《关于学习宣传贯彻习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神的通知》文件，开展了系列学习贯彻行动，实现三大精神进课堂、进教材、进头脑，做到全员学习、全员撰写心得，并长期坚持；二是坚持培养高技能人才定位,坚定走“质量立校”和“特色强校”之路，强化工匠精神培育，下发《关于做好2021级专业人才培养方案修订工作的通知》并全面启动修订工作，明确实践课时比例不低于总课时的60%，坚持学业证书与职业资格证书并重的“双证书”制度，已完成电子商务师、收银员、营销员3个工种等级认定申报资料准备工作；三是出台《台州技师学院（筹）关于进一步加强招生工作的实施意见》《台州技师学院（筹）招生工作规程》制度，明确招生简章由院长办公会议审定、纠正“技能+学历”人才培养模式和以学历服务吸引生源的做法，终止与机构招生合作。

2.针对“打造先进技工教育培养模式有差距”问题。一是明确中德学院“地方性、应用性、国际化”的办学定位和“能力型、创新型、创业型”的人才培养目标，已选派3位骨干专业教师进驻中德学院全程参与教育教学,遴选9名专业教师参加中德学院技能及标准化培训；二是制定出台学院内部机构“三定”方案，启动技能教育研究所(德国技术证书中心)和中德智造学院实质性运行，聘任分管教学副院长兼任技能教育研究所(德国技术证书中心)所长和中德智造学院院长，制定中德智造学院组建方案，2月4日与西门子公司合作研究学院智能制造实训室建设规划；三是组织各教研室开展“德国双元制本土化路径”主题教研活动，树立“双元制”理念，切实领会德国职业教育“内核”；四是加大经费投入，加快推进实训中心建设，四轴加工中心机床、CNC五轴模拟机、五轴加工中心已采购到位，车削中心正在采购中。

3.针对“服务民营经济高质量发展不够有力”问题。一是围绕“服务‘台州智造’”“服务产业迭代升级”目标开展专业调研，下发《关于做好2021级专业人才培养方案修订工作的通知》并全面启动修订工作；二是主动对接台州主导产业，建立专业动态调整机制，出台《台州技师学院（筹）专业设置与动态调整管理办法（试行）》；三是坚持“产教融合、校企合作、工学结合”办学制度，加大服务企业的力度，新增规上合作企业20家，2021年1月与海德曼、振盛、凯华3家企业签约组建订单班，邀请海正技术能手为海正分院学生开设专业讲座，瑞人堂、杰克企业新型学徒制班学员结业，2020年社会培训人次较2019年翻一番；四是搭建技能工匠交流培训服务平台，完成台州市技师协会章程、可行性报告编制，精准排摸入会人选；五是完成《台州技师学院（筹）科研成果奖励办法（试行）》修订工作，鼓励教师积极参与企业产品开发、专利申请、课题研究等活动，2020年8月至2021年1月，教师承接企业产品开发和技术服务6项。

（二）关于“办学水平离高质量发展的目标还有差距”问题的整改。

1.针对“新发展理念不够牢固，存在重‘摘筹评建’、统筹教育教学不够”问题。一是坚持以教学为中心，主动对接台职院，加强工作沟通，下发《台州技师学院（筹）关于2020-2021学年第二学期教学任务安排通知》，增强工作主动性，切实扭转被动安排教学任务局面；二是严格教学过程管理，已完成学院“十四五”事业发展规划专家论证，开展“教学质量提升月”活动，邀请专家开设专题讲座，新增2名校外兼职教学督导；三是加强管理队伍建设，配备专人负责学籍、毕业验印管理工作，出台《台州技师学院（筹）教研室教研活动管理办法》，确定每周五下午为全体教职工学习日（教研活动日）；四是强化教学业绩考核，出台《台州技师学院（筹）教学工作量管理办法（修订）》《台州技师学院（筹）教师教学工作业绩考核办法(修订）》；五是着力推进教学改革，完成8门一体化教学改革课程项目立项，确保每个专业群都有一体化教学改革课程，完善高级工层次专业毕业生教学实践暨顶岗实习、技师层次专业学生技师研修教学管理制度，出台《台州技师学院（筹）2021届技师研修工作实施方案》《关于做好寒假期间2018级学生教学实践、2017级学生技师研修工作的通知》《台州技师学院（筹）开展服务企业用工大走访活动工作方案》，2021年1月，学院领导班子带队对学生顶岗实习和技能研修进行走访，560多名学生留岗助企过春节。

2.针对“学生核心能力培养比较薄弱”问题。一是大力弘扬技能报国、技能立业的精神，全面启动2021级专业人才培养方案修订工作，2021级全面开设通用职业素质课程，增设《劳动创造美好生活》课程，切实增强学生职业核心能力，精心设计并开展第二课堂，将立德树人、工匠精神、垦荒精神与技能教育紧密结合，制定实施《2021年第二课堂活动方案》，营造“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的校园氛围；二是完成8门一体化教学改革课程项目立项，确保每个专业群都有一体化教学改革课程；三是出台《台州技师学院（筹）师生竞赛管理与奖励办法（修订）》，强化以赛促学，以赛促教，推动技能竞赛反哺教育教学；四是深化校企合作，新聘6位企业大师进校园讲课，把企业最新标准、工艺、规范融入2021级专业人才培养方案，新增规上合作企业20家，2021年1月与海德曼、振盛、凯华3家企业签约组建订单班，邀请海正技术能手为分院学生开设专业讲座，瑞人堂、杰克企业新型学徒制班学员结业，2020年社会培训人次较2019年翻一番。

3.针对“自主招生短板十分突出”问题。一是组织专题研究，已对2017年以来自主招生完成情况进行核实与数据统计，分析自主招生力度不够的原因，剖析存在的问题与不足，由分管领导和职能部门作出书面说明与自我检视；二是加强制度建设，出台《关于进一步加强和改进招生工作的实施意见》《招生工作操作规程》，完善学院自主招生工作体系，规范操作流程；三是加强招生队伍建设，成立学院招生就业工作领导小组，组建专兼职招生团队，进行招生宣传划片包干并开展业务培训；四是调研并启动瓶颈突破与项目拓展，全力推进“台州职业技术学院台州技师学院教学点中高职一体化五年制职业教育”招生项目进入高校体系，与天台医化协会签约合作培养生化制药高级工人才，同时立项探索企业新型学徒制和弹性学制等多形式的项目招生，力争完成2021年自主招生计划。

（三）关于“意识形态工作存在薄弱环节，教育引导不够全面深入”问题的整改。

1.针对“政治理论学习还需加强”问题。一是加强党委对意识形态工作的领导，严格落实《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，专题研究部署意识形态，定期听取意识形态工作汇报，将意识形态工作责任制纳入学院年度考核；二是实现政治理论学习全覆盖。党委班子成员带头，全体教职工系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神，2020年11-12月党委理论学习中心组3次专题学习十九届五中全会精神，并召开学院“十四五”事业发展务虚会，邀请市委宣讲团成员来校开展十九届五中全会精神和大陈岛垦荒精神专题讲座，全体教职工和学生党员参加，2020年12月中下旬组织全体师生开展习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神学习，并撰写心得体会；三是建立教职工学习日制度，明确每周五下午为全校学习日，安排政治理论学习和教研活动。

2.针对“思政教育存在不足”问题。一是加强思政工作组织领导，成立由学院党委书记任组长、分管副院长任副组长、各处室负责人组成的思政课建设领导小组，专题研究并部署2021年学院思政工作；二是加强思政教育，落实立德树人，出台《台州技师学院（筹）关于进一步加强思想政治教育工作的实施意见(试行）》；三是严格贯彻落实《台州技师学院（筹）思想政治理论课建设方案》，足额落实专项经费，按要求配备思政教师数，开齐开足思政理论课，持续开展专题式教学和三级实践教学，不断深化教学内容体系改革；四是进一步丰富与完善“三人德育”内涵，在新学期实施“三星五美”学生评价制度，开展日常行为规范教育和校风校纪专项整治活动；五是充分发挥班主任、思政教师、辅导员、团学干部等思政工作队伍作用，探索建立班主任“24小时”工作制和班主任信息化管理机制，让班主任下教室、寝室、实训室留痕，提高队伍素养，推动全方位育人。

二、在“推动全面从严治党向纵深发展还存在不少短板和问题”方面

（一）关于“履行管党治党主体责任不够有力”问题的整改

1.针对“落实责任制不够严实”问题。一是加强分析研判，2020年12月党委组织召开专题会议研究全面从严治党工作及党风廉政建设工作，分析研判形势，解决存在问题，提出改进措施，部署下阶段工作；二是强化警示教育，通过全员专题学习、党纪党规知识自测、观看廉政警示片、上专题党课等形式提高党员干部的拒腐防变能力；三是开展廉政谈话，认真落实相关文件要求，针对巡察中发现的问题，逐级对关键负责人开展廉政个别谈话或集体廉政谈话，各部门根据实际工作任务、人员具体情况梳理防控风险点，完善岗位廉政风险防控措施，切实做到源头防控，学院主要领导约谈班子成员、班子成员约谈中层干部，落实“一岗双责”。

2.针对“重点部位、关键环节的管理不够有力”问题。一是在制度上确立“以学生为中心”的服务理念，认真落实院领导、部门负责人定期“进寝室、进教室和进企业”关爱制度，建立完善学生定期座谈及意见建议反馈机制，在条件成熟时设立学生事务中心并施行“最多跑一次”改革；二是完善学生管理与服务的系统与功能，在管理系统中增设学生问题反映与处置留痕可查功能，努力提高服务效能，对新校园的信息化和服务功能建设方案进行了专家论证；三是努力改善学生现有学习与生活条件，已对学生非标公寓增配了书桌、置物架、书架等家具，地面地坪漆、寝室文化墙和澡堂浴帘等设施；四是加大与依托办学单位协调力度，确保在校生在寝室安排、教学排课和公共资源配给等方面和重点环节，享受到同等待遇，条件所限时认真做好细致思想工作，确保日常运行稳定并举一反三，以防类似群体性事件再发。

3.针对“对事关学生利益的教材订购、代管费支出管理不够规范”问题。一是规范教材管理，于2018年底中止与非指定出版商合作，2019年9月与浙江省人力资源和社会保障厅办公室指定的浙江省三通图书有限公司签订正式合同；二是由学院主要领导对分管领导、相关处室负责人进行警示约谈,分管领导对历年教材管理工作人员进行警示约谈，加强规矩意识和廉政风险防范意识教育，分管领导在民主生活会上进行自查自纠，深刻剖析、自我检视；三是制定并实施《台州技师学院（筹）教材管理制度(试行)》，确保教材管理工作的制度化、规范化，提高教材管理水平；四是2020年11月2日召开专题会议，明确2020年秋季学生教材折扣率，学院教师教材与学生教材分开结算，教师教材费用从教务处年度教学工作经费中列支。

4.针对“对中介机构监管不力”问题。一是由学院主要领导对分管领导、相关处室负责人进行警示约谈，责成相关处室再次核实统计自2017年以来，合作中介机构向学院推送生源的人数，现有在校生人数及其报读成教本科服务的人数与名单，全面核查自愿报读和收费情况，剖析问题与根源，并作出书面说明与自我检视；二是组织召开合作项目定期汇报会，总结经验查找问题，补齐学历捆绑、提前收费、退学退费和课程服务过程性记录等重点环节存在的漏洞与短板，以补充协议形式完善责任清单；三是全面终止学院招生和学历服务与社会中介机构合作，2021年起不再提供学生本科学历服务；四是对廉政风险和不稳定因素进行双方面对面排摸，双方及相关人员共同签订廉洁承诺书和责任状，接受社会各界监督，确保未运行完毕的合作项目平稳有序完结。

5.针对“对兼职教师的管理和内外兼职教师的授课安排”问题。一是加强兼职教师管理，出台《台州技师学院（筹）兼职教师队伍建设与管理办法（试行）》，明确各相关部门职责；二是遴选企业经历丰富、教学能力优秀、学生口碑良好的外聘教师组成兼职教师库，目前在库人数50余人，基本满足学生享受优质教学资源的需求；三是出台《关于台州技师学院（筹）2020-2021学年第二学期教学任务安排通知》，明确优先安排本校教师课程，不足部分聘请兼职教师。

6.针对“教职工因私出国（境）管理不够规范”问题。一是核实相关情况，由分管领导对当事人和组织人事处工作人员进行警示约谈；二是完善因私出国（境）管理制度，出台《台州技师学院（筹）教职工因私出国（境）管理工作操作细则（试行）》，明确在外停留时间；三是开展因私出国（境）证照全面排查，实现全体教职工出国（境）证照“应收尽收”，严格落实重点人员备案制度，及时将学院中层以上干部、副高及以上职称和重点岗位的人员信息向出入境管理部门登记备案；四是严格执行因私出国（境）和证照领取事先审批、行前提醒、出行后收缴等规定，实行与出入境管理部门核实的常态化机制。

7.针对“审计问题整改不到位”问题。一是责成财务处牵头，重新梳理核查2019年审计整改问题的落实情况并作出书面说明，经核实29个问题均已整改到位，已出台《关于加强学院采购工作的暂行规定》和《台州技师学院（筹）学生费用收支管理暂行规定》，完成五轴加工中心与四轴加工中心采购；二是已健全合同管理和学生费用收支等财务管理制度，同时明确财务对学院所有经济活动的监管职责要求，进一步规范财务操作流程，减少制度缺陷和管理漏洞，以防类似问题再发。

（二）关于“‘四风’问题仍然存在”问题的整改

1.针对“专项整治力度不够大”问题。一是坚持常态化开展“四风”整治，2020年12月，结合阶段性专项整治，组织学院干部认真学习贯彻上级相关政策和决策部署，深化作风建设，深入纠治“四风”，重点整治形式主义，强化日常警示提醒；二是加强问题排查深挖，开展“个人自查、处室核查、学院抽查”三排查，并通过民主生活会和组织生活会等方式整改落实；三是通过“四风”整治，学院上下“开短会、改文风、简发文”风气初步形成，精简会议，教职工大会对会议时长和领导发言时间作出规定，改进文风，反对“长空假”提倡“短实新”，精简发文数量,切实提升文件的针对性、实效性。

2.针对“工作作风不够扎实”问题。一是加强学习教育，2021年2月组织召开党委会深入贯彻学习习近平总书记在十九届中央纪委五次全会上的重要讲话、中央纪委五次全会精神及习近平总书记关于作风建设的重要论述，深化“作风建设永远在路上”的意识，走实党的群众路线；二是加强行动落实，2020年9月-2021年1月，学院党委领导班子成员切实发挥表率作用，常态化深入课堂查看学院教风学风情况，深入宿舍了解学生生活情况，深入企业了解企业需求学生情况，以实际行动摸实情、出实招，2021年1月19日-20日，为服务企业用工，统筹抓好疫情防控和学生实践教学、技师研修、顶岗实习，主动征求用工单位和学生对学院人才培养的意见和建议，学院党委领导班子分5批带头开展服务企业用工大走访活动，发动560多名学生春节期间在企业顶岗；三是强化成果转化，立足于学院高质量发展，学院党委领导班子成员通过深入调研走访，形成了加快学院高质量发展对策建议、师德师风建设、招生合作项目、一体化教学改革、纪检监察工作再深化等10余篇调研报告。

（三）关于“执行财政纪律不够严格”问题的整改

1.针对“财务审批把关不到位”问题。一是补回了德国公务出差3.03万元票据，主动向市财政局汇报，积极沟通，清理了全部往来款挂账，由分管领导对相关处室负责人及经办人员进行警示约谈，并分别作出详细的书面说明和问题剖析，分管领导在班子民主生活会上进行自查自纠，深刻剖析、自我检视，同时对学院筹建以来执行财政纪律的状况进行了一次全面自查自纠；二是修订完善了《台州技师学院（筹）经费支出审批及报销规定》制度，并在工作中严格执行；三是加强业务学习与培训，集中各部门负责人、财务人员和各项目经办人员开展财政纪律教育和预算绩效、执行率等内容学习，严格按照2021年财政预算执行，同时改进项目经费管理流程，防止类似问题再次发生。

2.针对“2018年5月未按规定经院长办公会议研究支出文艺汇演费用3.15万元”问题。一是核实学院团委文艺汇演费用为学生活动项目经费预算内支出项目之一，预算2.23万元，实际支出3.15万元，超出0.92万元，因学院当时实行的是预算总额控制制度，该活动预算经费和超预算费用均未提交院长办公会或党委会审定，存在活动预算编制不认真，预算控制和事先报批意识不强等问题；二是由分管领导对相关处室负责人和经办人进行警示约谈，并责其分别作出详细的书面说明和问题剖析；三是加强责任处室工作人员业务知识的学习，加强项目经费管理，严格按照“三重一大”事项执行，防止类似情况再次发生。

3.针对“部分往来款长期挂账”问题。一是财务处立即针对往来款项开展梳理核查工作，查明学院除存款利息和学生退学退费差额外，无其他往来款项长期挂账；二是进一步清理往来款项，财务处于2020年8月已上交2019年利息收入2.13万元，于2021年1月上缴财政2017年、2018年及2020年剩余利息2.89万元，于2020年11月份上缴财政学生退学退费差额8.05万元，目前无挂账；三是由分管领导对相关处室负责人进行警示约谈，杜绝类似问题再次发生。

4.针对“绩效工资支出超审核金额”问题。一是根据人社、财政两部门意见，绩效工资允许跨年度按考核结果分配，总额控制在年度核准的指标以内，21.09万元属于上述情况，在年度指标范围以内，属于财年统计问题；二是根据巡察建议，年度考核时间提前到每年12月份完成，调整学院绩效工资按财年发放，加强对绩效工资的支出审核，杜绝类似问题再次发生。

（四）关于“招标采购较为混乱”问题的整改

1.针对“存在制度缺失”问题。一是将原经办人调离设备采购工作岗位，由分管领导对相关处室负责人和原经办人进行警示约谈，加强从业人员教育，提高政策水平和业务素养，强化责任意识，加强过程管理和监管，及时纠偏，避免类似情况再次发生；二是建立学院院长为组长，相关领导为副组长，后勤、财务、综合行政、教务等部门负责人为成员的采购工作领导小组，切实落实内控制度要求，实施“采管、采办、采监”三者分离和互为监督的运转体系；三是制定《关于加强学院采购工作的暂行规定》，规范招投标行为，完善风险防控体系；四是修订完善《经费支出审批及报销规定（修订）》，加强对招投标代理机构管理，加强对采购工作人员的政策业务培训。

2.针对“责任落实不到位”问题。一是汽车钣喷实训室地埋式校正仪项目经过专家认证，以性能更优的伟奇克兰地埋式校正仪替代中标型号为Carliner mc-10地埋式校正仪，调查核实近年来所有设备采购类似情况，由分管领导对原经办人进行警示约谈，责成相关处室负责人、原经办人对相关问题作出书面说明；二是组织教学设备采购、管理人员业务培训，不断提高采购人员业务水平和责任意识；三是学院自行负责设备招采工作，切实加强过程管理、审查、监控，及时排查，采用综合评标、择优选取代理公司，聘请专业法律顾问把关。

3.针对“管理不到位”问题。一是继续做好2000万剩余教学设备项目的采购工作，严格按照规定采购53台惠普288G4台式电脑和中德设备等教学设备，2019年11月收取档案管理系统保证金1968元，由分管领导对相关处室负责人及经办人员进行警示约谈，责成其作出说明，明确并强化财务部门对学院包括采购合同在内所有经济活动的监管责任；二是出台《台州技师学院（筹）合同管理办法（试行）》《关于加强学院采购工作的暂行规定》，成立了采购工作领导小组，有效修补管理漏洞，并严格按照制度执行；三是总结经验教训，科学谋划新校区教学设备采购、实训室建设等工作，配备专人，做好新校区实训室项目建设工作，确保今后类似问题不再发生。

三、在“加强和巩固新时代党的建设还不够有力，选人用人等工作还有薄弱环节”方面

（一）关于“党委核心作用发挥不够到位”问题的整改。一是严格落实《台州技师学院（筹）会议制度和议事规则》，提高议事效率；二是加强重大事项事前调研，重大事项上会前，相关处室（责任人）必须充分调研，提出切实可行的解决方案，为党委会审议提供决策参考；三是加强执行监督检查，办公室加强对会议议定事项的监督检查，定期公布执行结果，对执行不力者进行通报批评。

（二）关于“基层组织建设不够扎实”问题的整改

1.针对“执行党建工作规定不够严格”问题。一是严格落实基层党建工作责任制，出台《党支部书记履行党建工作职责考核办法（试行）》；二是已于2020年6月优化党支部设置，将原先3个支部调整为行政、教科研、学工、专业第一、专业第二等5个支部，2021年1月完成2020年度党支部书记向党委、向支部党员大会述职；三是严格执行党务公开规定，落实党组织工作学习计划、主题党日活动计划、党费收支等事项公开规定，2020年12月已公示当年党费收支情况；四是发挥市级党建阵地示范点作用，深化“红色工匠大讲堂”的宣传、学习作用，2020年举办“红色工匠”大讲堂4期；五是实施校企党建共建工程，与杰克、海正、光跃等3家企业签订共建协议，三维育人打造“红色工匠”；六是加大党员发展力度，学院至今发展教师党员8名（其中预备党员6名），发展学生党员16名（其中预备党员8名）；七是加强党务工作业务培训，2020年组织4场党务工作者培训会，提高党务干部政治理论素养和业务工作能力。

2.针对“党内政治生活不够规范”问题。一是严格落实学院党委民主生活会制度，进一步规范民主生活会的流程和要求，已按要求召开2020年度党委民主生活会和组织生活会；二是严肃认真组织民主生活会和基层党支部组织生活会，较好地完成会前动员部署工作，广泛开展谈心谈话、征求意见，会前充分酝酿，会中规范严肃，会后认真整改；三是由分管领导对原相关党支部书记进行警示约谈，并加强支部组织生活会的指导检查。

3.针对“党费管理不严格”问题。一是严格按照《关于进一步做好市直机关党费收缴、使用和管理的通知》等文件精神，已按时、足额收缴党费，并在规定范围内使用党费，公示2020年度党费收支情况，接收党内外监督；二是规范党费管理，已单独设立党费银行账户，分设党费财务工作会计、出纳，建立党费账簿并归档管理；三是组织相关工作人员学习党费收缴、使用和管理等方面知识，提升业务水平。

（三）关于“选人用人工作还有不足”问题的整改

1.针对“师资队伍建设短板较多”问题。一是加强师资队伍制度建设，制定出台《台州技师学院（筹）优秀人才引进实施办法（试行）》《台州技师学院（筹）教职工继续教育管理规定（试行）》，进一步完善师资队伍建设顶层设计；二是加快引进优质师资，2021年计划公开招聘教师22人，外聘企业技能大师、能工巧匠9人，到2021年底市级专业带头人7人以上，市级名师或大师1人以上；三是以业绩为导向，优化学院职称自主评聘方案，做好学院第二轮岗位设置与聘用准备工作。

2.针对“人员入口把关不严”问题。一是认真核实有关情况，复核相关党委会研究记录，规范党委会会议记录，上述岗位招聘条件的设置，既有学院办学中学生管理工作和社会培训工作的客观需要，也有对依托办学困难解决的主观判断，经学院党委集体鉴于多重因素研究决定的，招聘相关流程符合相关规定，招聘结果也是相对公正的；二是进一步落实择优原则。以优化教师结构、引进名师名匠为重点，严格按照德才兼备、品学兼优、身心健康、胜任岗位的要求设置招聘条件和考核方式，坚持择优原则，杜绝因人设岗；三是严格落实招聘制度。严格执行事业单位人员招聘制度和《台州技师学院（筹）招聘工作人员实施办法》（台技师院〔2019〕33号）等相关规定，严格落实招聘条件公开、招聘办法公开、招聘结果公开等“三公开”原则；四是将时任组织人事处负责人调离岗位，由学院主要领导对分管领导、时任组织人事处负责人和现任组织人事处负责人进行警示约谈，主要领导和分管领导在班子民主生活会上进行自查自纠，深刻剖析、自我检视。

3.针对“干部工作不够规范”问题。一是核查干部选任程序资料，确认并补齐缺失材料，由学院主要领导对分管领导和时任组织人事处负责人进行警示约谈；二是严格落实《关于干部人事档案审核工作的问答》《干部人事档案工作条例》等政策要求，及时做好干部人事档案归档，制定《台州技师学院中层干部选拔任用办法（试行）》，确保干部选拔任用程序严谨到位。

下一步，台州技师学院（筹）党委将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续强化整改认识、持续压实整改责任、持续加大整改力度，切实运用和巩固好巡察成果。一是坚持党要管党，切实落实“两个责任”。党委领导班子认真履行党风廉政建设主体责任，按照“党内监督没有禁区、没有例外”的要求，坚持“信任激励同严格监督”相结合，进一步强化组织推动、宣传教育、监督检查，逐级持续传导压力。二是强化问题意识，持续抓好问题整改。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，防止问题反弹；对还没有完全彻底解决的问题，严格按照整改方案，加强督促检查，确保按时整改到位；对需要较长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改任务，务求取得实效。三是巩固整改成果，建立长效制度机制。把巩固整改落实成果与学院长远发展相结合，持续深化，并建立长效机制。对学院现有制度进行一次梳理，推动制度建设完善工作，以制度建设的成效固化巡察反馈问题整改成果。四是深化整改成效，推进事业高质量发展。始终把巡察整改工作与学习习近平新时代中国特色社会主义思想和贯彻党的十九届五中全会精神结合起来，与贯彻中央和省、市党委决策部署结合起来，以大项目、大平台建设为抓手，重点做好新校园建设、产教融合、教学改革、教职工队伍建设等方面工作，为学院创新跨越发展注入强劲动力，为学院“十四五”开好局、起好步。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0576-81811795；邮寄地址：浙江省台州市椒江区学院路788号；邮编：318000；电子邮箱：tzjsxybgs@163.com。