为提高队伍业务能力，改善队伍形象，近期，新河派出所以开展“服务三问大讨论”为背景，针对“为民宗旨、工作作风、服务本领”三方面，深入查找当前工作短板，全面深化督察活动，明确整改举措，确保队伍、业务建设再上新的台阶。

一、强队伍，进一步提升派出所整体形象。一是从优待警，凝心聚力。加强警营文化建设，配置健身房、活动室、网吧，每周开展拉练，每季开展球赛、趣味比赛等活动，增强队伍归属感和家的感觉，用集体的荣誉感来提升队伍凝聚力向心力；加强后勤保障，提高伙食，做到吃到美味，吃得放心，吃得开心；选取一批优秀辅警入党，提升荣誉感；在情感上尊重，和辅警以朋友相待，增强其尊重感。二是从严治警，树立形象。实行首问责任制，全面提升办事效率和执行力，坚决杜绝不作为、乱作为现象。要求所领导发挥表率作用，严格落实坐堂制、住所制及一日三督查制度，在户证窗口、办案区分别放置所领督查签到簿，相互监督。在习惯养成上下功夫，要求接处警、日常工作及办案的规定动作做到位，抓业务规范、内务规范、用语规范、行为规范，从形象上打造队伍。实行责任捆绑，民警辅警违法违纪的，中队长、大队长、层级管理民警、分管领导同等考核计分，共同承担责任，形成齐抓共管的局面。        

二、精业务，进一步提升驾驭社会治安能力一是进一步提升执法执勤水平。针对梳理出来的执法办案问题，进行逐一梳理汇总，加强对民警的业务培训和责任心教育，每周开展一次执法讲堂，每月开展一次所内案件剖析，通过以案释法的方式提高民警程序意识、证据意识、责任意识、质量意识和争先意识，全面提升执法水平，督促民警用足用好法律武器，及时查处案件，化解矛盾，更好地服务平安新河建设。二是进一步夯实基层基础工作。形成每个管理区各1个辖区民警的网络化管理模式，每周四统一行动过程中，由所领导到各自联系管理区对基础工作情况进行督查，对发现的问题以挂图销号方式落实整改，完善民警辅警日常工作考评机制，将督查结果、任务完成和整改情况纳入民警月考核，确保基础工作做实做到位。三是进一步加强打击整治力度。深化护村队协同作战机制，每日通报各村居发案情况，每晚组织联合护村队开展设卡巡逻工作，及时兑现抓现行奖励，充分调动护村队员的工作积极性，健全快速反应机制，基础、巡逻、便衣、视频多警种协同作战，提升打击成效。尽力做到窃抢骗案件“现发现破、快侦快破”，助推“无盗抢城市”创建工作。牢固树立向科技要警力的思想，依托视频监控中心和天网视频，提高视频作战能力，强化情报信息应用，让违法犯罪分子无所遁形。

三、优服务，进一步提升群众满意度。一是广开言路，开门纳谏，拉近警民关系。固化警民恳谈经验，积极组织老干部、“二代表一委”、企事业单位负责人、村居干部、网络员、护村队等各界参与的警民恳谈活动，收集意见建议，主动虚心接受群众监督。争取广大人民群众对派出所工作的理解支持。主动邀请老干部、“两代表一委员”、村居干部、企业家、护村队、网格员等开展恳谈。二是警务公开，服务前移，方便群众办事。制发警民联系牌，到各村醒目位置进行发放，方便群众联系民警，拉进警民关系；制作窗口办事工作流程牌，张账在各村便民服务中心，让群众就近了解办事流程，尽最大努力让群众跑一次；每日在网格员、护村队工作群发布盗抢骗发破案情况和具体案例，公开警务的同时对群众开展防范宣传；每月在《新河派出所简报》中介绍一个月来的工作情况，寄送各村居、部门、企事业单位，提高透明度，让群众及时了解、感受、支持公安工作。三是自查自纠，自我完善，实现服务升级。组织人员每日对110接处警进行电话回访，了解接处警过程中可能存在的问题与不足，及时通报，自我纠正接处警行为。对信访问题实行教导员牵头，所领导包案、责任民警具体落实模式，及时化解，及时反馈。固化本次人大评议工作中好的做法，经常性开展自查自纠，做到边工作边自查，边自查边整改，边整改边提升，不断提高服务质量，进一步提升群众安全感满意度，为新河人民安居乐业尽心尽力。