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| 台州高新区:集体把脉会诊约谈,合力防范廉政风险 |
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| 发布日期:2018-04-04 11:33
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信息来源:台州市纪委办公室 |
信息作者:庄彬 |
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“你们局今年有37项重点工作,请先讲讲在完成每项重点工作中的廉政风险有哪些?”这是台州市纪委市监委驻台州高新区管委会纪检监察组在对房屋征补局班子成员进行集体约谈时,组长周宏亮对该局叶贤德局长提出的问题。 自《台州市党风廉政建设约谈办法(试行)》出台后,纪检监察组根据《办法》要求,围绕管委会中心工作,着眼抓早抓小、警示提醒、关心爱护,按照“对党员干部警示提醒多些、纪律处分就会少些”的目标,从严加强驻在单位党员干部的教育监督管理。年初开始,纪检监察组在对72名中层以上干部进行个人廉政谈话基础上,针对重点部门、重点项目、重点环节存在的廉政风险点,开展部门班子成员集体约谈,共同把脉会诊,合力防范廉政风险。 一、配合中心工作,事先做好充分沟通准备 针对管委会中心工作,督促各部门明确责任田,画好作战图。加大宣传力度,把枪口对准不作为、慢作为等行为,防止“调门高,落实少”现象,把好“四风监督哨”。 提前告知、明确内容。廉政约谈之前,纪检监察组印发通知,明确约谈对象是部门班子成员,约谈方式为集体工作提示约谈,要求填报2018年重点工作责任清单、提供领导班子责任分工文件、明确党风廉政建设工作分管领导。 找准重点、精准细化。纪检监察组要求对上报的2018重点工作责任清单上进行细化,涵盖本部门的重点项目、完成时间、形象进度、廉政风险、分管领导和责任科室(人员),明确时间点和责任人。让约谈对象在明确今年重点工作的时间、节点同时,对自身工作过程中的廉政风险点有清晰的认识和把握。 做好宣传、有的放矢。根据被约谈部门上报的廉政风险清单,纪检监察组开展组内研讨,结合日常监督执纪,做好廉政约谈工作的充分准备。另外,通过自身运营的“开廉”微信号,发布全面从严治党的新形势、新要求、新内容。如连续5天发布《中华人民共和国监察法》全文及解读,开投集团、统计局等部门第一时间召开会议进行学习,促进对纪检监察工作的了解。 二、营造干事氛围,开展班子成员集体约谈 纪检监察组和部门班子成员面对面坐下交流,共同问诊把脉廉政风险点,重点强调政治规矩和各项纪律,不避重就轻,真刀实枪,共提出30多个方面的风险和问题,直指要害,咬耳扯袖、红脸出汗,营造敢于担当、善谋打赢的干事氛围。通过集体约谈,有效实现了三个统一。 实现思想统一。进一步提高政治站位,增强“四个意识”。促进被约谈单位班子成员全面认清整个单位和本人分管范围的廉政风险,班子内部形成既抓业务又抓队伍的高度统一,更好将从严治党责任传导到每个科室和个人。 达到行动统一。各部门排出时间节点,挂图作战,针对廉政风险均提出了有效的防范应对措施,与纪检监察机关的监督执纪问责工作目标形成统一,同向发力,工作有始有终有头有尾,形成闭环,更好促进管委会中心工作开展。 加深情感统一。通过集体约谈交流工作消除隔阂,促进相互理解和支持。当听到纪检监察组长周宏亮强调要旗帜鲜明地为敢于担当、不谋私利的同志们撑腰时,各部门班子成员均表示极大提升了干事创业的信心和底气。 三、制度管人管事,廉政风险防范效果明显 “我们将立即召开全局会议,将约谈情况及时进行传达,针对约谈中提到的问题制定措施,销号整改,按照纪检监察组要求,加油干、加劲学、加倍守、加速改,切实加强廉政建设。”建设水利局局长徐挺锷在廉政约谈最后,代表局班子成员如是表态。 不管是日常监督、廉政约谈还是进行专项检查,“用制度来管人管事”始终作为纪检监察组监督工作的目标。在要求上报重点工作责任清单的同时,纪检监察组督促各部门立行立改强化实效。如国土分局在梳理土地证延期办理、违法用地查处等廉政风险的同时,及时出台了《关于建设项目竣工延期规定》和《各科室职责、主要业务工作流程和岗位风险的通知》,制定了工业用地分宗登记、办理土地建设项目竣工延期等15项工作流程图,建章立制,实现更好管事管人。 四、注重惩防并举,营造风清气正政治生态 充分运用“四种形态”,抓好日常谈话提醒,及时发现问题,抓好廉政风险防范。另一方面严肃执纪、严于问责,用身边案例教育警示干部职工,防止触碰纪律底线,处理好“树木与森林”的关系。全委干部职工的廉政风险防范意识、规矩意识明显提高,在制度保障下挺直腰板大胆干,放心干。 廉政约谈常态化。把党风廉政建设约谈作为履行监督责任的一项日常性工作。近两年来,纪检监察组共开展提示约谈252人次、警示提醒约谈15人次,督促管委会两级干部工作提示约谈379人次,警示提醒约谈24人次;督促指导党工委班子成员、部门主要负责人运用好廉政约谈制度,每月开展提醒,约谈情况及时通报。 耳聪目明讲策略。在开展个人约谈和集体谈话的基层上,及时收集部门、岗位的廉政风险,分析研判后以“季季有重点、一季一规范”工作策略开展专项检查。目前纪检监察组共开展13次专项检查,并将检查成果转化为调研报告和纪检建议,督促管委会修订出台了8项制度。如出台的《公款存放管理办法》,每年可为管委会节约贷款利息2000多万元;形成制度将50万元以下的零星工程施工采用年度打包招标办法,既满足建设部门临时性工程选择施工单位的需求,又通过公开程序规避了直接指定施工单位的廉政风险。 严惩违纪敢撑腰。以纪律为尺子衡量党员干部,坚决纠正和查处各种违纪行为。2016年至2017年纪检监察组共查处20名涉嫌违法违纪党员,给予党内除名3人,开除党籍处分8人,党内警告处分9人;积极为清廉办事的党员干部撑腰,为5名干部澄清事实和保护撑腰,当好安全守护神。
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