温岭市进一步加强镇（街道）机关干部驻村工作，促进机关干部工作重心下移，切实转变基层干部的工作作风。

一、强化选派，明确任务。按照“全员驻村、一村一人、因人选村”的原则，明确镇（街道）机关干部（除特殊岗位人员和工勤人员外）都必须参加驻村。每个行政村至少有一个驻村干部。镇（街道）班子成员和驻村工作经验丰富的机关干部派驻到问题多、困难大、情况复杂和重点工程推进的行政村。在此基础上，充分发挥政策宣传、党建督导、村务指导、关系协调、为民服务、信息沟通“六大员”的作用，指导、协助和督促村级组织运用民主的办法依法管理村务，发展农村经济和社会各项事业。

二、强化教育，提高素质。将镇（街道）驻村干部纳入干部培训主体班次计划，开展分期分批轮训，重点对新上岗干部进行教育培训。各镇（街道）每年至少组织一次驻村干部的培训，培训内容主要包括政治理论知识、农村工作知识、科技文化知识、政策法律法规等，重点突出驻村工作业务和工作方法的培训。同时，积极创新驻村干部的教育培训方式，通过举办驻村业务培训班，建立驻村干部论坛、驻村工作交流例会、“驻村工作你问我答”，开展新老驻村干部“传帮带”活动，选派年轻干部下村实践锻炼等多种形式，加强对驻村干部的教育培训。

三、强化管理，有序运作。一是“三公开”制度。在所驻村公开驻村干部的个人身份、职责任务、联系电话。二是“一线办公”制度。经常到基层第一线工作，掌握了解农村的实际情况，听取村民的意见，协助村干部做好村里的日常工作。三是驻村联户制度。要求每位驻村干部联系10户以上不同层面的党员干部群众，每月走访联系户不少于1次，每年尽可能遍访农户。四是重大事项报告制度。对所驻村出现苗头性和倾向性的重大问题，及时汇报。五是驻村工作记实制度。每个驻村干部都把所驻村的基本情况、下村工作情况、完成驻村目标任务情况、联户情况以及村里出现的各类突发性、苗头性事件，及时记录到驻村日记簿，作为平时工作和年度考核检查的重要依据。

四、强化考核，科学操作。在考核内容上，综合驻村干部的工作态度、工作业绩进行立体考核。工作态度考核主要包括工作出勤、下村走访、工作记实等有关内容；工作业绩考核结合绩效公示，考评驻村工作完成的优劣情况。在考核办法上，采取实绩考核和评价考核相结合的办法，实绩考核主要是对驻村工作的各项任务完成情况进行量化评分；评价考核主要针对镇（街道）领导干部和所驻村居干部、党员、村民代表及联系户代表，根据驻村干部述职情况和平时工作进行测评打分。在结果运用上，驻村工作的考核结果作为公务员、事业单位工作人员年度考核、评比优秀、选拔任用的重要依据，对考核不合格的驻村干部，取消各类评优资格，直至待岗处理。驻村干部因工作失察失职造成工作失误，带来较大损失的，视情节轻重，给予批评教育、扣发奖金、调离现职直至党政纪处分。